KoderLine
KoderLine
Обслуговування i продаж
програмного забезпечення
(044) 222-73-76 Замовити дзвінок
Київ
Про нас Клієнти Контакти
Поиск
Рус Укр

Вас можуть зацікавити наступні статті

Облік МСФЗ і БО на прикладі «Управління корпоративними фінансами». Налаштування МСФЗ Впровадження МСФЗ: план-графік виконання проекту по автоматизації МСФЗ Автоматизація обліку по МСФЗ: вибір оптимального продукту на платформі 1С:Підприємство

Типові проблеми при підготовці звітності за МСФЗ

Два підходи, щоб їх вирішити
Трансформаційний
Проблеми, котрі виникають в процесі роботи:
  • щоб зробити корекції, іноді потрібно глибоко "копнути" у облік, часто до рівня конкретних документів
  • виникає бажання автоматично отримувати дані для корекцій
  • система трансформації повинна підтримувати послідовність кроків
  • забезпечення прозорості і надійності збереження інформації
Суть підходу

Для отримання звітності за МСФЗ, першочергово готується звітність за національними стандартами, потім виконуються трансформаційні корекції.

Вирішити проблеми можна за допомогою програм
УКФ Детальніше УВП Детальніше BAS Управління Холдінгом Детальніше
Транзакційний
Проблеми, котрі виникають в процесі роботи:
  • у клієнта є облікова система - для відображення госпоперацій в національному обліку. Потрібно зробити налаштування, щоб госпоперація відображалась також і в обліку за МСФЗ
  • потрібно один раз налаштувати відображення госпоперацій в МСФЗ, налаштувати форми звітності, щоб регулярно отримувати звітність
  • не повинно бути обмежень для роботи бухгалтера. Наприклад, через різні періоди закриття, корекція госпоперації "заднім числом" може відображатись у різних періодах для нац.обліку і для МСФЗ
  • дані за МСФЗ потрібно відображати на окремих реєстрах, доступних спеціалісту по МСФЗ, але зі збереженням зв'язку із первинним документом
Суть підходу

Кожна госпоперація, документ (транзакція) відображаєаться у бухзвітності одразу і за нацстандартами, і за МСФЗ.

Вирішити проблеми можна за допомогою програм
УКФ Детальніше УВП Детальніше BAS Управління Холдінгом Детальніше

"Управління корпоративними фінансами" – програмний продукт для вирішення завдань управління фінансами і ведення обліку, як окремих підприємств, так і підприємств, об'єднаних у групи (холдинги, конгломерати, групи компаній)
За допомогою даного програмного продукту організація зможе не тільки управляти фінансами, але і реалізувати окремі функції бізнес-планування діяльності підприємства: середньотермінове і довготермінове бізнес-планування і бюджетування.

"Управління виробничим підприємством" – це комплексне рішення, яке охоплює основні контури управління і обліку на виробничому підприємстві.
Воно дозволяє організувати єдину інформаційну систему для управління різними аспектами діяльності підприємства.

"Управління корпоративними фінансами" – програмний продукт для вирішення завдань управління фінансами і ведення обліку, як окремих підприємств, так і підприємств, об'єднаних у групи (холдинги, конгломерати, групи компаній)
За допомогою даного програмного продукту організація зможе не тільки управляти фінансами, але і реалізувати окремі функції бізнес-планування діяльності підприємства: середньотермінове і довготермінове бізнес-планування і бюджетування.

"Управління виробничим підприємством" – це комплексне рішення, яке охоплює основні контури управління і обліку на виробничому підприємстві.
Воно дозволяє організувати єдину інформаційну систему для управління різними аспектами діяльності підприємства.

"BAS Управління Холдінгом" – комплексне рішення CPM-класу (Corporate Performance Management – управління ефективністю холдингу) - призначене для автоматизації широкого спектру задач, пов'язаних з обліком, плануванням і контролем ефективності холдингів різного масштабу. Детальніше.

"BAS Управління Холдінгом" – комплексне рішення CPM-класу (Corporate Performance Management – управління ефективністю холдингу) - призначене для автоматизації широкого спектру задач, пов'язаних з обліком, плануванням і контролем ефективності холдингів різного масштабу. Детальніше.



Наш досвід

Реалізовані проекти

ТОВ "МЕТРО Кеш енд Кері Україна"

ТОВ "МЕТРО Кеш енд Кері Україна"

Компанія:

ТОВ «МЕТРО Кеш енд Кері Україна»

Галузь:

Оптова торгівля

Компетенція:

Торгівля

Рішення:

Управління торгівлею

Коротко про проект

Управління продажами, логістикою і транспортом (SFM, WMS, TMS)
Продажі (збут), сервіс, маркетинг
Оформлення замовлень покупців
Планування продажів

ПП "Автотранском"

ПП "Автотранском"

Компанія:

ПП "Автотранском"

Галузь:

Торгівля, склад, логістика, транспорт

Компетенція:

Рішення:

Управління автотранспортом

Коротко про проект

Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками
Управління продажами, логістикою і транспортом (SFM, WMS, TMS)
Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників
Облік бухгалтерський, податковий, бюджетний, включаючи регламентовану звітність
Товарно-матеріальні цінності
Облік у відокремлених підрозділах

ТОВ "Діавін"

ТОВ "Діавін"

Компанія:

ТОВ "Діавін"

Галузь:

Торгівля, склад, логістика, транспорт

Компетенція:

Рішення:

Управління торговим підприємством

Коротко про проект

Управління продажами, логістикою і транспортом (SFM, WMS, TMS)
Планування продажів

Державна інноваційна фінансово-кредитна установа

Державна інноваційна фінансово-кредитна установа

Компанія:

Державна інноваційна фінансово-кредитна установа

Галузь:

Фінансовий сектор

Компетенція:

Рішення:

Бухгалтерія 8

Коротко про проект

Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників
Податковий облік

Попередній Всі проекти Наступний

Залишились питання? Поставте їх спеціалісту

Скористайтесь можливістю

  • Порадитись з менеджером чи спеціалістом
  • Отримати варіанти рішення Ваших завдань
  • Ознайомитись з КП (оцінкою вартості і термінів проекту)
  • Послухати вебінар на цікаву Вам тему
Залишити заявку
Компанія
Продукти
Послуги
Компетенції
Кар'єра
м. Київ, вул. Волгоградська, б. 33, к. 124
(044) 222-73-76
info@koderline.com.ua
Компанія Koderline. Всі права захищені.

Залишити заявку

Заповніть форму. Чекайте дзвінка протягом 15 хвилин.

Замовити

Заявка успішно відправлена!

Дякуємо, що Ви з нами.